八卦是我们中国哲学的精髓和经典模型，它对应的是自然界中的八个现象：天、地、水、火、风、雷、山、泽。乾卦是天，天指引方向，是统率，是指导；坤是地，地是承载，是支撑，是配合；坎为水，水是滋养，是流动；离为火，火是动力，是上升。

　　巽为风，震为雷，艮为山，兑为泽。风是气的流动，雷是变化的开始，山是根基的积累，泽是水的积蓄与万物的映照。

根据八卦的特性，我们将它与企业管理中八个模块进行一一对应：乾为天为战略，坤为地为人才，坎为水为财务，离为火为绩效，巽为风为营销，震为雷为产品，兑为泽为用户，艮为山为质量。

　　作为一个企业经营者，对企业的基本面需要非常透彻与清晰，并且对每个环节在不同过程中的重要性和阶段性进行把握。但是一般人很难对多个模块同时把握，除非能理解它们之间的内在联系，从而把这些变量联动起来，将这八个模块与八卦一一对应，正是帮我们建设起一个完整的模型思维。

　　八卦是八个自然现象，这八个自然现象就形成了我们广袤的宇宙，人类赖以生存的空间，祖先的智慧多么伟大啊！『道德经』中说“道法自然”，我们做企业也是，当把这八个板块和这八个自然现象联系在一起的时候，并且给每个现象赋予它哲学意象，我们就能时时刻刻都在脑中勾勒出一个完整的企业基本面、并从当中看到相互关联。

　　用天代表战略，所有一切都围绕战略运转，否则将乱成一锅粥，所有的事情都将变得毫无意义，而战略又有大小远近之分，它必须和我们所拥有的资源相匹配起来。所以战略之后思考的是财务，我们用水来代表财务，财务有两重作用：一重是提供企业运转的血液，也就是企业赖以生存的现金流，另一方面它可以体现出企业的经营状况，用真实的及时的数据为经营者提供决策。
　　用山代表质量，一个企业归根到底是用产品和服务获得它在整个商业链上的一席之地，离开了产品和服务，一切都是空中楼阁、镜中花、水中月，而产品的核心又在于质量，你的质量好就象一座巍峨的高山，你的质量不好，就像一个小土堆，而这都是一个企业需要不停积累的，积累得越高，山就越巍峨耸立，看到的人也就越多，积累得越少，它就会和无数个小土堆排在一起，没有任何特色，不会被任何人看上，最后夷为平地。
　　用雷代表产品，一声春雷划破长空，万物惊蛰，新年伊始，我们在市场上的亮相，是用产品作为媒介的，别人最先认识你也是因为你的产品，最先听到你也是听到你的产品，关于你的一切都是产品。
　　用风代表营销，因为风雷涌动，有雷没有风，雨就下不来，就变成雷声大雨点小，那我们就失败了，有雷又有风就可以风雷涌动，山雨欲来，天地相合而降甘露，营销是让市场知道你的过程，是让用户了解你的过程。
　　用火代表绩效，做事情如果不温不火，那就可能半死不活，风风火火就能一鼓作气，把事情做成，所以，同样是做事情，效率达到30%，50%，70%，还是90%，结果是完全不一样的，这就象火力的大与小，做管理一个很大的职责就在于提升绩效，发挥人的主观能动性和潜能。
　　用地代表人才，前面所说的一切，质量、产品、营销、绩效，都必须依托在人的基础上才能实现，所以人才是整个企业的承载，有人才你的战略就能落地，没有人才，你的战略只能是空想。
　　用泽代表用户，泽也有两重含义：一方面是蓄水，另一方面则象一面镜子。蓄水方面，用户为我们提供了成长路上的物质基础，有用户购买你的产品，你才能前行，才能发展；另一方面，用户是一面镜子，你的产品做得好还是不好，你的服务做得好还是不好，你的理念是否跟得上这个市场和这个时代，你所做事情是否适宜，不是你自己说了算，用户的反应，用户的接受度，说明一切，就像我们照镜子一样，你在镜子前面才知道哪些地方做得还行，哪些地方做得完全不够。

　　以上就是八个卦象和企业经营的八个板块，它们是一一对应的联系。企业经营者一方面去领悟八个卦象的哲学内涵，比如天的引领和自强不息，比如地的承载和厚德载物；另一方面把领会到的哲学意象，和我们对应的企业管理板块相结合，进行全盘的把握、分析与诊断，这样就可具备全面性，前瞻性与落地性。

　　我们把经营八卦对企业的运用分成四步：一、认识八个卦象以及他们的哲学内涵；二、梳理八个对应的企业管理核心板块；三、将二者结合起来，分析实际状况；四、持续地融合与运用，熟能生巧。

　　启明商学一直倡导每个企业家都要成为哲学家和管理学家，只有这样的仁者企业家才能让企业基业长青。八卦是中国哲学的精髓与经典模型，虽然它被很多人误解，但是仁者定能知道如何去善用。
与同道者同行，启明与仁者同行，愿天下的企业都因领悟经营八卦而繁荣稳健，都因贯彻仁爱而基业长青！