| 愿景：愿天下的企业都因贯彻仁爱而基业长青。 |
启明文化扎根于中国传统文化，并将其运用在商业上。主要从三个方面来讲：愿景、使命和价值观。愿景就是我们做这件事情的初心，做任何事情都有一个最原始的想法，启明商学之所以成立，最原始的想法就是愿天下的企业都因贯彻仁爱而基业长青。 |
| 使命：让国学在企业管理中放大光明。 |
| 在很长的一段时间里面，国学对于这个时代的人来讲，它只是一个点缀，就象一个玉佩一样，今天心情好，挂在腰间，说明是个文化人，但当穿上西装的时候，肯定不会把它放在腰间，因为那样格格不入，殊不知，这已经是把我们国学中的精髓抛诸脑后了。 国学，我们更愿意把它理解为中国的哲学，哲学可以指导人类一切活动，当然也包括企业经营与管理，它不应该是一个点缀或者夹层，它应该是内核，是主流。在我们中国哲学中，有非常广大、高明、深厚的学问，比如：阐述变化规律的《易经》，指导人们从自然中学习规律的《道德经》，象天法地、制定人伦的《周礼》，阐述治国、用兵、经济等的《尚书》，阐述战略的兵法，阐述修身的四书，让我们时时引以为戒的完整历史，这些哲学非常广泛地出现在战略定位、战略分析、战略管理、领导力、团队建设等现代企业管理中。 古人说"半部论语治天下"，绝非虚言，国学是凝炼的智慧，是我们修身齐家治企的法宝，而这个法宝如何开启、如何应用，需要有人去展示它、呈现它、解读它、运用它，而这正是我们的使命。 |
| 核心价值观：人能弘道，非道弘人。 |
| 价值观是做事的标准，任何事情要评判它的对与错，把这句话放这作为参照，符合它便是对的，不符合它的便是错的，这便是价值观。所谓"人能弘道"，是指道原原本本就在那边，只是因为大家不了解它，不会运用它，而对它生疏、远离、误解，所以我们要通过自己的一言一行、一举一动，锲而不舍地把它展示在众人面前，让更多的人可以运用它，深刻地领悟它，这便是"人能弘道"。 弘道的载体有很多，用在家庭中便是家道，用在商业中便是商道。虽然这是一个商业行为，但它的价值观必须是弘道，只有如此，才能完成使命，只有完成它的使命，才能到达我们设定的愿景，这也正是大学里所说的"国不为利为利，以义为利"。 反之，若以道弘人的话，那道就变成为一个工具，成为我们沽名钓誉的工具。差之毫厘，谬之千里，使命焉能完成，愿景何日可期？所以，"人能弘道，非道弘人"这八个大字作为我们的价值观，牢牢地锁在心头，作为我们每天每月每年，一言一行的参照标准，就能够给我们保驾护航，驶向我们想要到达的彼岸。 |